新员工培训

加速人才供给,适应快速发展,建设快速、高效、复用的新员工生产线

员工培训是企业发展的倍增器,尤其新员工是企业发展的后生力量,其入职培训效果的好坏,决定了新员工在企业入职后,角色转变的状态、工作激情的投入和职业发展的宽度。EduSoho企培版聚焦企业新员工培训痛点中培训难组织、培训难复用、效果难评估等问题,帮助企业建设快速、高效、可复用的新员工生产线,为高速发展的企业持续不断输送合格人才。

新员工入职培训核心痛点

难以组织集中的学习

现代企业员工流动性高,新员工入职时间分散,导致企业在培训时间上难以统一安排,组织培训耗费大量的时间和精力

培训流程难以复用

由于大部分企业没有系统的培训制度,新员工培训除了基本的公司介绍外,很多培训内容依赖于“老带新”,无法沉淀和标准化

培训效果难以评估

由于缺乏培训体系,企业对新员工培训效果的评估也缺乏评估体系,因此,培训是否取得成效,为企业带来了多大经营效率的提升,无人知晓

新员工难以适应和融入

在新员工培训结束后,大多数员工在岗位上会感到迷茫,不知道该做些什么,通常只能机械的听从领导的安排,无法迅速形成战斗力

EduSoho企培版如何解决新员工培训难题?

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